Consultancy

Een opdrachtgever heeft wel eens gevraagd of ik wist dat een consultant niets anders is dan iemand die je horloge leent en vervolgens aangeeft hoe laat het is. Wij vertellen u ook of uw horloge op tijd loopt! 

Naast projectmanagement en interimmanagement voeren wij ook advies-opdrachten uit. Hieronder een greep uit de ervaringen.

  • Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (2011)
    • Adviseren lange termijnstrategie Facilitair Bedrijf.
  • Gemeente Ridderkerk (2010)
    • Adviseren omtrent (her)implementatie van procesgericht werken.
  • Verzekeraar, Univé, VGZ, IZA en Trias (2009 – 2010)
    • Adviseren inrichting Facilitair Bedrijf en Programmamanager Verhuizing, inclusief de implementatie van ‘Het Nieuwe Werken’.
  • Verpleeg –en zorginstelling, Stichting Sint Jacob (2009)
    • Adviseren over de implementatie van een centraal inkoopproces.
  • Politieregio Utrecht, district Binnensticht (2008)
    • Adviseren over de inrichting van het managementteam.
  • Politieregio Utrecht, district Utrecht Zuid (2007 – 2008)
    • Adviseren over de functionering en inrichting van de bedrijfsvoering.
  • Politieregio Utrecht, district Utrecht Zuid (2007)
    • Adviseren omtrent de herinrichting van de bedrijfsvoering naar aanleiding van de samenvoeging van districten.
  • Zorgverzekeraar, VGZ-IZA (2006)
    • Adviseren op het gebied van de inrichting van het prolongatieproces.
  • Zorgverzekeraar, VGZ-IZA (2004 – 2005)
    • Adviseren over de inrichting en implementatie van een managementinformatiesysteem op basis van het INK-managementmodel.
    • Advies en procesbegeleiding van de directie bij het bepalen van de strategie 2006 – 2010.
    • Adviseren over de inrichting van een geautomatiseerd systeem voor cliëntenadministratie.
  • Politieregio Utrecht, afdeling Communicatie (2004)
    • Adviseren op het gebied van werkflowmanagement